Mon - Frd : 8:00 -16:00
gurusservices@email.com
28 Street, New York, USA
Mon - Frd : 8:00 -16:00
gurusservices@email.com
28 Street, New York, USA

ما الذي يتوقعه مستهلكو الخليج في 2025

ما الذي يتوقعه مستهلكو الخليج في 2025

 محركات ثقافية جديدة، تحولات سلوكية، وما تعنيه لبناء العلامات في الخليج.
في 2025، تقف منطقة الخليج في طليعة تحول كبير: ارتفاع الدخل، تسارع الرقمنة، وظهور جيل أكثر انتقائية. المستهلكون يريدون أكثر من منتجات — يريدون تجارب شخصية وعلامات ذات معنى.

  • نهضة التجزئة
    وفق Logic Consulting، قد يتجاوز قطاع التجزئة في الخليج 390 مليار دولار بحلول 2028، وتستحوذ السعودية والإمارات على نحو 78% من الإنفاق. التجارب الرقمية والتخصيص المعزز بالذكاء الاصطناعي يعيدان تعريف “الرقي”.
  • الجمال بنسخة جديدة
    بحسب Vogue Business، قد يصل سوق الجمال والعناية الشخصية في الخليج إلى 60 مليار دولار بحلول 2025. يفضّل المستهلكون التركيبات النظيفة، والمنتجات الحلال، والعناية المبنية على العلم. ويلعب المؤثرون العرب دورًا محوريًا في اكتشاف المنتجات عبر TikTok وInstagram.
  • أصالة ثقافية تلتقي بالحداثة
    جيل Z والـMillennials في الخليج “قيّمون ثقافيون”. يبحثون عن الأصالة والشمولية وسرد محلي. العلامات التي تمزج الحس الثقافي بالابتكار العالمي — مثل العطور النيش أو تعاونات الموضة الإقليمية — تحقق ولاءً أقوى.

الخلاصة:
لتحقق صدى في الخليج في 2025، يجب أن تكون علامتك شخصية، Premium، ومتوافقة ثقافيًا — خصوصًا في السعودية حيث 70% من السكان دون 35 عامًا ويطالبون باستهلاك قائم على القيم.